Организация, контроль и обеспечение всех подразделений ресторана: персонал кухни, сотрудники зала, бухгалтерия. Контроль технической части ресторана. Кадровая работа: прием, увольнение, поощрение сотрудников. Взаимодействие с внешними службами. Ведение переговоров с постащиками. Оптимизация расходов ресторана и их контроль. Работа над увеличением прибыли ресторана. Мониторинг ценовой политики, акций, мероприятий конкурентов. Ведение корпоративной культуры. Ведение отчетности заведения перед собственником бизнеса.

Управление туристической базой отдыха. Организация и обеспечение эффективной деятельности. Подбор персонала. Руководство структурными подразделениями базы, организация их взаимодействия, контроль во всех подразделениях (служба приема и размещения + хозяйственная служба). Управление продажами и маркетинговой стратегией.

Выполнение плана продаж предприятия. расширение клиентской базы. Поддержка, контроль и развитие долгосрочных отношений с клиентами. Ведение переговоров с ключевыми клиентами компании. Работа с дебиторской задолженностью.

Устройство автомобиля, Автомеханик