Управление отделом оптовых продаж компании. Контроль выполнения планов трех филиалов (Иркутск, Ангарск, Чита) Подбор персонала в отдел продаж Ведение переговоров с ключевыми клиентами Контроль просроченной дебеторской задолженности. Разработка мотивации персонала Анализ продаж в разрезах филиалов, товарных групп, менеджеров, клиентов Планирование закупа продукции

Управление деятельностью филиала компании Сервико в г. Омск (дистрибуция розливного и фасованного пива в канал Horeca) Управление отделом продаж 7 сотрудников Управление складом 2 сотрудника Управление отделом логистики 4 сотрудника Управление отделом обслуживания оборудования 4 сотрудника Контроль деятельности офисных сотрудников, бухгалтерии 4 сотрудника. Бюджетирование расходов Анализ продаж, разработка стратегии развития, выставление планов продаж. Подбор и обучение персонала. Административная и хозяйственная деятельность. Внедрял работу с ЕГАИС Проведение переговоров с потенциальнами клиентами. Работа с представителями производителей. Совместная разработка маркетинговых активностей.

Управление командой торговых представителей Обучение и подбор торговых представителей Анализ продаж и выставление планов продаж, задач Проведение переговоров с ключевыми клиентами Отчетная деятельность Разработка стратегии развития направления

Развите клиентской базы Развитие качественной дистрибуции Проведение переговоров с ЛПР Контроль дебеторской задолженности Контроль первичной документации и актов сверки с клиентами. Контроль складских остатков у клиента Заполнение отчетов Обучение

Химико-металлургический, Автоматизация технологических процессов и производств (по отраслям) (инженер)

Максим Поташев

Принцип роста

Сервико

Сервико

Сервико

Стратегия успеха

Сервико

Сервико