Развитие договоров по направлению оптовая реализация; заключение договоров по 44-ФЗ, 223-ФЗ, участие в торгах со стороны поставщика; заключение договоров с Роснефть , прохождение аккредитации; расчет и согласование маркетинговых промо с региональными и локальными торговыми сетями , а именно расчет стоимости затрат с учетом логистических данных; расчет компенсаций по дистрибьюторским контрактам; внедрение системы Честный знак, на уровне складской логистики, и системная подготовка в 1С к запуску проекта; работа по всем бизнес процессам организации: бухгалтерия , транспорт, закупочная логистика, складская логистика. Знание всех этапов цепочки от заказа до конечной отгрузки , не только со стороны процесса, но и со сторон программного и физического исполнения; управление отделом складской и транспортной логистики;

Контроль вверенных подразделений: магазин "Ветеран", кафе "Дом Европы", отдел коммерции маркетинга (продаж). Развитие коммерческой отрасли предприятия, контроль хозяйственных сделок, расчет и установка стоимости продукции, мероприятий проводимых отделом продаж; Обеспечение выполнение договорных обязательств на поставку продукции в сроки, объемы; Обеспечение выполнение плана реализации продукции за каждый отчетный период; Осуществление анализа продаж; Обеспечение соблюдения потребителями сроков оплаты продукции, реализованной на условии отсрочки платежа; Принятие мер по сокращению дебиторской задолженности; Участие в выставках и мероприятиях по рекламе; Работа по анализу спроса на продукцию, изменение конъюнктуры рынка, тенденций его развития ; Анализ деятельности конкурентов; Составление проектов перспективных и текущих планов продаж в разрезе номенклатуры, способах поставки; Ведение переговоров с целевыми клиентами; Участие в рассмотрении претензий; Прогноз ПФХД по отделу логистики и продаж, совместно планово-экономическим отделом проведение экономического анализа всех видов деятельности предприятия, совместно с бухгалтерией организация работы по учёту и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности, разработка рациональной учётной документации. Маркетинг. Управление отделом логистики. Эффективность работы собственного и наёмного автотранспорта. Организация бесперебойной работы отдела логистики. Складское хозяйство - организация хранения продукции на складах с минимальными площадями и расстановкой, исходя из санитарных норм хранения, ротация сроков хранения

Кредитный контролер: Заключение договоров поставки, контроль и снижение ДЗ при работе с покупателями, сверка расчетов, подписание актов сверки, контроль системы ФГИС Меркурий , синхронность отображения в учетных системах. По итогам 2018 года - лучший сотрудник бухгалтерии. Заместитель директора - Контроль полноты документального оформления при подписании договоров с покупателями и поставщиками, контроль отгрузок национальных клиентов, поддержание исполнения уровня сервиса доставки продукции, учет и движение товарооборота, инвентаризации, маркетинг, отчет и сверка с поставщиками/покупателями по исполнению маркетинговых договоренностей, построение логистических процессов, перемещение между товара между филиалами, контроль документооборота филиалов, плотное сотрудничество с программистами 1С по разработке отчетов и минимизации рабочего времени для эффективности работы предприятия. Помощь в сдаче НДС.

Пополнение запасов складов по всем дистрибуторским договорам. Расчет и согласование годовых и ежемесячных планов закупа. Расчет и согласование оплат поставщикам. Выяснение причин недопоставок – работа непосредственно с поставщиком продукции. Выполнение годовых, квартальных, ежемесячных KPI по запасам продукции на складах, анализ складских остатков, анализ причин OOS, отслеживание продукции по срокам годности. Претензионная работа. Причина увольнения - закрытие предприятия

Специалист по логистике. Обязанности: Отслеживание стоков склада, пополнение запасов, анализ причин OOS, фрешность, отчетность, работа с отделом доставки по возвратам продукции. Обязанности: учёт и движение ТМЦ (ГП, поддоны, ПОСМ, оборотная тара), зеркальное движение товара в двух учётных системах SAP и 1С, Запуск проекта партионный учёт, работа с ТСД на алкоголь (справки А и Б, ГТД, сертификаты, декларации), работа с транспортным провайдером, предоставление актов сверок по выполнению ТЭУ (транспортно-экспедиционных услуг), работа в СХ : разработка планнограммы склада, оптимизация складских процессов, запуск и разработка новых проектов, ежемесячные презентации по результатам закрытия месяца. Достижения: Прохождение сертификации площадки на международном уровне DPO (ведущий специалист колонны СКЛАД, знание колонн Доставка, Транспортное Хозяйство, Люди, Менеджмент, Безопасность), лучший сотрудник региона по итогам 3/4 квартала 2014, лучшая команда страны по итогам 2013-2014, разработка нормативных документов и таблиц учета на уровне страны. За все время работы в компании выполнение целевых показателей на 100% и более. Причина увольнения: Закрытие Ангарского подразделения АО «САН ИнБев»

Пополнение запасов складов по всем дистрибуторским договорам в отдельности по городам Ангарск, Саянск, Тулун. Расчет и согласование годовых и ежемесячных планов закупа. Расчет и согласование оплат поставщикам. Выяснение причин недопоставок – работа непосредственно с поставщиком продукции. Выполнение годовых, квартальных, ежемесячных KPI по запасам продукции на складах, анализ причин OOS. Претензионная работа. Причина увольнения: предложение работы в компании мирового масштаба. Развитие профессиональных способностей

Старший оператор:Обработка заказов собранных отделом продаж внесение их учётную систему 1С, проведение финансового контроля, формирование авто на рейс с учётом расположенности и приоритезации торговых точек. Движение ТМЦ (оформление поступлений, списаний, проводка возвратов продукции) Логист-консигнатор:Заключение договоров с торговыми точками, встреча с покупателями в случае неоплаченных документов, учёт и движение ТМЦ (готовая продукция, холодильное и драфт оборудование, поддоны, оборотная тара), отслеживание остатков по основному и консигнационному складу, пополнение запасов, работа с транспортной службой по качеству доставки. Причина увольнения: Закрытие дистрибуционного центра

Обработка заказов собранных отделом продаж внесение их учётную систему 1С, проведение финансового контроля, формирование авто на рейс с учётом расположенности и приоритезации торговых точек. Движение ТМЦ (оформление поступлений, списаний, проводка возвратов продукции) Причина увольнения: переход на повышение должности в другой организации, развитие профессиональных способностей

Экономический, Финансы и кредит

Юридический, Юриспруденция

Информационные технологии, техник