Анализ рынка продаж, успешное управление торговыми командами, ведение переговоров с первыми лицами, выставление коротко срочных и долгосрочных задач для достижение наилучшего результата, ежемесячное и ежедневное планирование рабочего дня, подбор и обучение персонала, проведение мини тренингов, планирование маркетинговых мероприятий, обеспечение выполнения плановых показателей,увелечение объема АКБ за счет подключения небольших сетевых/розничных клиентов. причина прекращения деятельности - низкая ЗП

Анализ рынка продаж, обучение и полевое сопровождение торговых представителей и мерчендайзеров, выполнение плановых показателей, выставление коротко срочных и долгосрочных задач для достижение наилучшего результата, переговоры с первыми лицами предприятий, поиск путей развития для улучшения качественной и количественной дистрибуции товара ежемесячное и ежедневное планирование рабочего дня, подбор и обучение персонала. Причина прекращения деятельности - расформирование подразделения Ангарского филиала

Анализ рынка продаж, обучение и полевое сопровождение торговых представителей и мерчендайзеров, выполнение плановых показателей, выставление коротко срочных и долгосрочных задач для достижение наилучшего результата, переговоры с первыми лицами предприятий, поиск путей развития для улучшения качественной и количественной дистрибуции товара ежемесячное и ежедневное планирование рабочего дня, подбор и обучение персонала. Причина прекращения деятельности - расформирование всех эксклюзивных команд, переход на продажи через дистрибьютора.

Развитие вверенной территории (региона г Иркутска и Ангарский Район), переговоры с основными объемообразующими клиентами, аудит территорий, совместная работа с Торговыми представителями, ежедневная, еженедельная и ежемесячная отчетность.

Анализ рынка продаж, успешное управление территориальными супервайзерами и ЭТП, выполнение плановых показателей на 100 и более процентов, выставление коротко срочных и долгосрочных задач для достижение наилучшего результата, ежемесячное и ежедневное планирование рабочего дня, подбор и обучение персонала, проведение мини тренингов, планирование маркетинговых мероприятий.

Управление отделом продаж (торговыми агентами), выставление долгосрочных и краткосрочных задач, контроль за их выполнением планов, определение приоритетов, работа с ключевыми клиентами, контроль дебиторской задолженности, составление ежедневных - еженедельных и ежемесячных отчетов, прием новых сотрудников и при необходимости замещать тех, кто не справляется с работой, обучение новых сотрудников помощь в развитии.

Планирование и оптимизация рабочего дня, владение клиентской базой - увеличение АКБ - знание ОКБ, сбор дебиторской задолженности, продажи, анализ рынка и знание активности конкурентных компаний.

Планирование и оптимизация рабочего дня, владение клиентской базой - увеличение АКБ - знание ОКБ, сбор дебиторской задолженности, продажи, анализ рынка и знание активности конкурентных компаний.

Планирование и оптимизация рабочего дня, владение клиентской базой - увеличение АКБ - знание ОКБ, сбор дебиторской задолженности, продажи, анализ рынка и знание активности конкурентных компаний.

Планирование и оптимизация рабочего дня, владение клиентской базой - увеличение АКБ - знание ОКБ, сбор дебиторской задолженности, продажи, анализ рынка и знание активности конкурентных компаний.

Горный, Инжинер по технике безопасности