1. Непосредственное руководство деятельностью цеха в процессе организации строительства, пусконаладочных работах, пуск в работу, подготовка к вводу в эксплуатацию производств цеха. 2. Контроль строительства, пуско-наладочных работ, комплексного опробования, пуск в работу отделений цеха. 3. Организация и обеспечение эффективного контроля за рациональным использованием материально-технических ресурсов. 4. Организация и обеспечение эффективного использования трудовых ресурсов, рациональной расстановки и занятости персонала в соответствии с должностными обязанностями, и создание условий, препятствующие отвлечению персонала на посторонние, не связанные с работой действия в течение всего рабочего времени. 5. Организация контроля проведения ответственных технологических операций (пуск, вывод на циркуляцию, остановка, обкатка единичного оборудования, налаживание режима) в строгом соответствии с технологическим регламентом, инструкциями по эксплуатации, мероприятиями по испытанию аппаратов и трубопроводов 6. Осуществление контроля и обеспечение выпуска продукции в строгом соответствии с требованиями утвержденных стандартов, технических условий и Технического регламента, выполнение мероприятий по систематическому повышению качества продукции. 7. Создание наиболее рациональной схемы загрузки производственных мощностей с соблюдением оптимального режима экономии материальных, энергетических, финансовых и трудовых ресурсов; непрерывное совершенствование производственных технологий и систем управления производством на основе передовых научно-технических и проектно-конструкторских достижений. Разработка и представление на рассмотрение предложения по усовершенствованию технологических процессов с целью повышения качества продукции, снижения ее себестоимости, повышения безопасной эксплуатации производств или позволяющих достигнуть другого положительного эффекта. 8. Обеспечение безопасных условий труда, безаварийное и безопасное ведение технологических процессов или выполнение других производственных операций, правильную эксплуатацию находящихся на балансе цеха технических устройств, зданий и сооружений в подразделениях руководимого цеха, обеспечение противопожарного режима. 9. Разработка мероприятий и контроль за их выполнением при подготовке и проведению газоопасных, огневых, пожароопасных, земляных работ и других видов опасных работ. На основании графиков ППР обеспечение подготовки и сдача в ремонт технологических объектов или отдельных технических устройств.

- Новое строительство технологических установок - Рассмотрение и согласование проектной и рабочей документации, контроль возникающих в ходе строительства отклонений от проектных решений, инициирование внесение изменений в проекты с разработкой и оформлением технических решений в случаях необходимости - Осуществление мониторинга выполнения строительно-монтажных работ, соблюдения графиков строительно-монтажных работ, плана капитальных вложений. - Обеспечение и контроль проведения пуско-наладочных работ, комплексное опробование вновь вводимого объекта. - Принятие участия в комиссии по приемке строящегося объекта и сдачи его в эксплуатацию - Контроль работы подрядных организаций в рамках ПБОТОС, качество устранения подрядными организациями недоделок, дефектов выявленных при проведении строительно-монтажных работ - Разработка нормативной документации для вновь строящегося объекта (регламенты, инструкции и т.д.)

- Осуществление технической политики и направления развития, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства - Контроль за соблюдением конструкторской, проектной и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда и техники безопасности, пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, также органов, осуществляющих технический надзор - Руководство деятельностью технических служб, контроль результата их работы (служба главного механика, главного энергетика, главного метролога, главного технолога, производственный цех, ведомственная пожарная охрана, отдел ОТ и ТБ, ОС) - Техническая подготовка производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек, рациональное использование природных ресурсов.

Формирование и контроль бюджета предприятия (производственный блок) - планирование, анализ, утверждение статей затрат производственного блока предприятия (расходы на капитальный, текущий ремонт, закупки оборудования, запчасти, материалы для ремонта, проекты, НИОКР, катализаторы, подрядные организации и т.д.) - планирование, контроль исполнения, распределение годового бюджета предприятия (финансирование, освоение). Планирование и реализация мероприятий направленных на поддержание основных фондов Контроль и координация работ производственных служб (служба главного механика, служба главного энергетика, служба КИПиА, проектная служба, отдел капитального строительства) - определение состава, сроков выполнения работ - планирование, контроль расходов затрат производственных служб - формирование, анализ расходов на текущий, капитальный ремонт Организация и контроль исполнения работ подрядных организаций - определение состава работ для подрядных организаций - проведение тендерных процедур при выборе подрядных организаций - контроль качества, сроков выполнения, сроков поставки, финансирования работ подрядных организаций Инициирование и контроль исполнения договоров на поставку оборудования для производства (организация тендерных процедур) - формирование технических заданий на требуемое оборудование - проведение тендерных процедур на поставку оборудования - контроль исполнения сроков поставки, финансирования Планирование и реализация мероприятий направленных на развитие предприятия (восстановление, модернизация оборудования, производства и т.д.)

Организация работы вновь созданной службы - разработка нормативных документов (инструкций, должностных обязанностей и т.д.) - формирование структуры подразделений - подбор персонала Планирование и реализация проектов на предприятии Координация и контроль капитальных вложений Руководство и контроль работы отдела капитального строительства, проектного отдела

Формирование и контроль бюджета предприятия (производственный блок) - планирование, анализ, утверждение статей затрат производственного блока предприятия (расходы на капитальный, текущий ремонт, закупки оборудования, запчасти, материалы для ремонта, проекты, НИОКР, катализаторы, подрядные организации и т.д.) - планирование, контроль исполнения, распределение годового бюджета предприятия (финансирование, освоение). Планирование и реализация мероприятий направленных на поддержание основных фондов Контроль и координация работ производственных служб (служба главного механика, служба главного энергетика, служба КИПиА, проектная служба, отдел капитального строительства) - определение состава, сроков выполнения работ - планирование, контроль расходов затрат производственных служб - формирование, анализ расходов на текущий, капитальный ремонт Организация и контроль исполнения работ подрядных организаций - определение состава работ для подрядных организаций - проведение тендерных процедур при выборе подрядных организаций - контроль качества, сроков выполнения, сроков поставки, финансирования работ подрядных организаций Инициирование и контроль исполнения договоров на поставку оборудования для производства (организация тендерных процедур) - формирование технических заданий на требуемое оборудование - проведение тендерных процедур на поставку оборудования - контроль исполнения сроков поставки, финансирования Планирование и реализация мероприятий направленных на развитие предприятия (восстановление, модернизация оборудования, производства и т.д.)

- Руководство всей производственной деятельностью предприятия - Планирование производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия - Планирование и выполнение долгосрочной производственной программы - Разработка производственных планов, загрузка мощностей - Контроль выполнения производственных планов - Координация работы цехов и функциональных служб подразделений, определение полномочий, должностных обязанностей и ответственности персонала - Разработка и внедрение передовых технологий на производстве - Анализ эффективности работы подразделений, контроль ключевых показателей деятельности - Построение эффективной коммуникации с властными, контролирующими, регулирующими и прочими структурами, влияющими на жизнедеятельность предприятия - Работа с подрядными организациями - Работа с ключевыми поставщиками сырья, материалов, оборудования и т.д. - Обеспечение строгого соблюдения режима экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов

Выполнение производственных планов пивоваренного производства

- Организация и контроль выпуска готовой продукции - Организация и контроль отгрузки готовой продукции - Выполнение сменной производственной программы - Контроль за работой сменного персонала

- Производство раствора аммиачной селитры - Контроль работы оборудования производства аммиачной селитры

Технологический, Химическая технология органических веществ